Après sa brillante participation à l’animation du premier panel, à l’ouverture des travaux de la sixième édition du symposium mines Guinée, le directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), a eu l’honneur d’animer, ce jeudi, 25 avril 2019, le panel intitulé ‘’Gestion des impacts sociaux’’.
Souleymane Traoré, a saisi cette opportunité pour donner quelques chiffres clés de la CBG, en ce qui concerne la thématique.
« En fin 2018, les chiffres clés en termes du social de la CBG, nous avons 2 .300 employés contractuels, plus de 3 000 employés sous-traitants et dans le cadre des différents projets que nous avons sur deux ans, nous avons pu créer 2 500 emplois. C’est-à-dire, notre projet d’extension des installations et des capacités techniques de l’usine. Il faut aussi savoir qu’en 2018, la CBG a généré directement un revenu de plus de 130 millions de dollars à l’Etat », a-t-il souligné.
Faisant référence au déplacement des habitants du village de Hamdallaye, pour cause d’exploitation minière, le DG de la CBG, a indiqué que l’un des challenges les plus importants dans le cadre de la gestion des impacts sociaux, c’est quand une société minière a à déplacer un village.
« Globalement, il y a eu 576 habitants qui ont été impactés. On a fait tout le processus de consultation et il y a eu accord. Ils ont accepté d’être déplacés. Chacun donc est allé reconnaître le site où il doit être relocalisé. Les surfaces ont été multipliées par trois », a-t-il confié.
Et pour conclure, Souleymane Traoré a estimé qu’il faut intégrer les préoccupations environnementales et sociales dans toutes les missions et approches à court, moyen et long terme des sociétés minières.
Abdourahmane Diallo
