Ils étaient une vingtaine de cadres issus des départements ministériels de l’agriculture et de l’élevage, les représentants des services techniques et partenaires de mise en œuvre, ainsi que les cadres du projet AgriFARM à prendre part à la quatrième session du comité de pilotage du projet Agriculture Familiale Résilience et Marchés (AgriFarm) en Haute et Moyenne Guinée.
La rencontre a permis aux membres statutaires d’analyser et d’approuver les activités du budget programmé pour l’exercice 2021 et le rapport trimestriel du projet.
C’est le Directeur Général de l’Institut de Recherche Agronomique de Guinée (IRAG), Dr. Sawa Camara représentant le ministre de l’Agriculture et de l’Élevage qui a procédé au lancement des activités.
Deux discours ont ponctué le démarrage des activités. Dans son intervention, le Coordinateur national du Projet AgriFARM a remercié les participants d’avoir honoré de leur présence cette session. Il a rappelé le contexte de révision du programme de travail et du budget annuel (PTBA) 2021 présenté et adopté en novembre 2020. Il a, par ailleurs, mis un accent sur les difficultés comme la restriction budgétaire imposée par le FIDA, le retard dans la mobilisation des fonds de la BADEA et de l’OFID, le retard dans le recrutement des ONG pour l’aménagement des bassins versants et l’épuisement de la catégorie II relative à l’achat des équipements et matériels informatiques et roulants, en vue de réviser le PTBA selon l’évolution des activités sur le terrain et le contexte de restriction financière.
Pour lui, les résultats des travaux de la présente session sont aussi importants que déterminants.
« J’apprécierais hautement vos contributions au cours des débats qui seront engagés dans le cadre de l’amélioration du document qui vous est soumis en vue de garantir une mise en œuvre efficace des actions programmées et une participation effective de tous les acteurs. Espérant que ces réflexions nous permettront d’avoir un programme de travail et de budgétisation Annuel révisé (PTBA révisé) réaliste et réalisable dans l’intérêt supérieur des 78 000 exploitations familiales, partenaires privilégiés de ce projet, je souhaite plein succès aux présents travaux » a t-il fait indiqué dans son discours.
De son coté le Directeur Général de l’IRAG, représentant Monsieur le ministre délégué de l’Agriculture et de l’Elevage, président du Comité de Pilotage, docteur Sawa Camara a rappelé les objectifs de la rencontre qui consiste à soumettre aux membres statutaires pour analyse et approbation, les activités et le budget programmé pour l’exercice 2021 et le rapport semestriel du projet. Pour ce faire, il a invité tous les participants à s’investir pour un examen rigoureux et réaliste des activités programmées. Pour terminer, il a lancé un appel au sens de responsabilité de tous les participants pour la bonne réussite de cette session.
Après la cérémonie d’ouverture, le responsable Suivi-Évaluation a procédé à la présentation :
- du bilan semestriel du PTBA initial de 2021, adopté avec un budget de 17 555 302dollars USD (60% pour la composante 1 ; 11% pour la composante 2 et 29% pour la composante 3), un taux de décaissement financier de 15 % dû à paiement de l’avance de l’UNOPS et un taux d’exécution technique de 39 % dû au contexte sociopolitique et sanitaire (pandémie Covid19)
Du projet de PTBA révisé 2021, dont le budget passe de 17 172 856 dollars USD/HT à 10 141 142 dollars USD/HT; soit un écart négatif de 7 031 714 reparti comme suit :
- par composante : 41% pour la composante 1 ; 38% pour la composante 2 et 21% pour la composante 3 ;
- par source de financement : 77% pour le FIDA; 8% pour l’OFID ; 9% pour la BADEA ; 1% pour les bénéficiaires et 5% pour le Gouvernement Guinéen
Ces présentations ont suscité des préoccupations de la part des membres statutaires par rapport aux difficultés d’exécution du PTBA initial 2021 dues aux restrictions budgétaires du FIDA.
Le Comité de Pilotage a approuvé le PTBA 2021 révisé pour un montant Hors Taxes (HT) de quatre-vingt-dix-huit milliards trois cent soixante-neuf millions soixante-dix-huit mille huit cent vingt (98 369 078 820) GNF, soit dix millions cent quarante un mille cent quatre deux (10 141 142) USD/ HT au taux de 1 $US pour 9 700 GNF conformément aux procédures en vigueur arrêtées d’un commun accord avec Partenaires techniques financiers du Projet (FIDA, BADEA, OFID et Gouvernement).
A l’issue de cette rencontre des recommandations ont été formulées :
- Initier un cadre de concertation périodique entre les projets en vue d’éviter la superposition des activités sur les mêmes cibles
- Partager tous les documents du projet avec les membres statutaires avant la tenue des comités de pilotage
- Impliquer le Ministère de l’Industrie à travers le service de la propriété industrielle et de l’innovation technologique (SPI) et des PME dans l’appui aux micros entreprises.
- Ressortir les taux d’exécution physiques et financier de la période globaledans la présentation sur les résultats du projet ;
- Renvoyer les rapports aux membres du comité de pilotage du projet ;
Il faut rappeler que la troisième session du comité de pilotage du Projet Agriculture Familiale Résilience et Accès aux Marchés en Haute et Moyenne Guinée, s’est tenue le 26 novembre 2020 à Kankan.
Siba Toupouvogui, Correspondant régional de mosaiqueguinee.com à Kindia
