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Un an de leadership: Bilan et perspectives du Ministre Ismaël NABE à la tête du Ministère du Plan et de la Coopération Internationale

Mohamed Bangoura Par Mohamed Bangoura
Depuis 1 an
dans Economie
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Un an de leadership: Bilan et perspectives du Ministre Ismaël NABE à la tête du Ministère du Plan et de la Coopération Internationale

13 mars 2024-13 mars 2025. Voilà un an jour pour jour que Son Excellence Ismaël NABE est à la tête du Ministère du Plan et de la Coopération Internationale. En douze mois, le Ministre NABE a donné un nouveau souffle à la planification stratégique et à la coopération internationale. Il a amélioré la gestion des investissements publics, contribuant ainsi à un développement harmonieux et durable de la Guinée.

Un engagement fort pour la planification et le développement

Sous l’impulsion du Ministre NABE, plusieurs initiatives majeures ont été mises en œuvre pour moderniser la planification du développement national, notamment :

• Le lancement de la cartographie censitaire du Quatrième Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH-4) : Une étape essentielle pour disposer de données fiables et actualisées, servant de base à l’élaboration des politiques publiques.
• Le lancement de l’élaboration des Schémas Régionaux d’Aménagement et de Développement (SRAD) : Un cadre stratégique visant à structurer le développement territorial et à garantir une répartition équitable des infrastructures et des services.
• L’initiative « Simandou 2040 », qui définit une stratégie de planification intégrée pour maximiser l’impact des revenus issus du projet minier Simandou sur le développement économique et social du pays.

Une coopération internationale renforcée

Le retour de la Guinée sur la scène internationale a été marqué par une relance significative des relations avec les grands bailleurs internationaux, sous la conduite du Ministre NABE. Parmi les avancées notables :


• Le retour actif de la Guinée auprès de la Banque Islamique de Développement (BID), son premier partenaire en termes de volume de portefeuille. La BID finance des projets d’envergure dans le pays, notamment la route Labé-Mali-Sénégal, facilitant ainsi les échanges et l’intégration régionale.
• Le renforcement des partenariats avec les fonds arabes, notamment le Fonds Saoudien pour le Développement (FSI), le Fonds Koweïtien, le Fonds d’Abou Dhabi et le Fonds de l’OPEP, qui soutiennent plusieurs projets structurants en Guinée.
• Les accords avec UK Export Finance (UKEF), qui permettent à la Guinée de concrétiser des projets d’envergure, notamment le développement de la Cité Administrative de Koloma.
• La coopération avec la Banque d’Investissement de la CEDEAO (BIDC), qui ouvre de nouvelles opportunités de financement pour les infrastructures et le développement économique.
• La coopération bilatérale renforcée avec le Japon, qui a permis de boucler le financement du pont de Faranah, un projet stratégique pour l’amélioration des infrastructures de transport dans le pays.
Un suivi rigoureux des projets d’investissements publics.

La mise en place d’un mécanisme de suivi et d’évaluation renforcé a permis d’atteindre des résultats concrets, notamment :
• L’inauguration de l’Inspection régionale du Plan de Labé, une avancée majeure dans le processus de décentralisation et d’amélioration de la planification territoriale.
• L’ouverture des antennes régionales du Fonds de Développement Économique et Social (FDES) à Labé et à Kankan, facilitant l’accès aux financements et le suivi des investissements publics dans ces régions.
• Une meilleure supervision des projets en cours, garantissant le respect des délais, la qualité des travaux et l’efficacité des investissements. Ce qui d’ailleurs a permis l’obtention de plusieurs prix. C’était à la faveur de la revue des portefeuilles actifs des Projets et programmes financés par des bailleurs de fonds. Sous le leadership de Monsieur Nabé le Ministère a obtenu les premières places. Il s’agit du projet d’appui à la Mobilisation des Ressources Internes et à la Formation des Entreprises (PAMORIFE) dirigé par M. Abdoulaye Wassan BAH qui a obtenu le 1er prix.

Le projet d’autonomisation des Filles et Femmes du Sahel et Dividendes Démographiques (SWEDD) dirigé par M. Mamadou Safayiou BAH qui a obtenu le 2eme Prix.

Le projet d’harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) dirigé par Dr Makan DOUMBOUYA qui occupe la 4ème place dans le classement. Ces performances résultent de la gestion impulsée par le Ministre Ismaël NABE qui mise beaucoup sur les résultats au bénéfice de la population.

Perspectives

Pour les années à venir, le Ministre Ismaël NABE entend poursuivre ses réformes avec des objectifs clairs :
• Accélérer la digitalisation des outils de planification, pour une gestion plus efficace et transparente des ressources publiques.
• Renforcer la mobilisation des financements extérieurs, en consolidant les partenariats avec les bailleurs traditionnels et en explorant de nouvelles sources de financement.
• Développer les capacités institutionnelles et humaines du ministère, afin de garantir une gestion plus performante des projets et programmes de développement.

En un an, Ismaël NABE a su impulser une dynamique nouvelle au Ministère du Plan et de la Coopération Internationale, en favorisant une planification stratégique efficace, un renforcement des partenariats internationaux, et un suivi rigoureux des investissements publics.

Ce premier bilan positif ouvre la voie à des perspectives prometteuses, avec l’ambition de faire du plan et de la coopération internationale des piliers essentiels du développement de la Guinée.

 

 

Service Communication et Relations publiques du MPCI

Tags: Un an de leadership: Bilan et perspectives du Ministre Ismaël NABE à la tête du Ministère du Plan et de la Coopération Internationale
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