C’est autour de cette vision forte que le ministre de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction Publique, Faya François Bourouno, a fondé le choix de ses nouveaux collaborateurs.
Face aux exigences de sa lettre de mission et aux défis de la refondation de l’État, -pilier central du programme Simandou 2040-, le ministre a misé sur une stratégie claire : réunir des profils de haut niveau, combinant rigueur académique, expérience internationale, maîtrise des rouages de l’État et culture de la performance issue du secteur privé.
Tour d’horizon sur les cadres promus aux directions stratégiques et Établissements Publics Administratifs (EPA).
- Suivi des Réformes et Qualité des Services Publics : Abdoulaye Mohamed Doukouré
Placé à la tête de la Direction Générale du Suivi des Réformes et de la Qualité des Services Publics, Abdoulaye Mohamed Doukouré est le garant de la performance et de la conformité des transformations engagées.
Un parcours polyvalent
Juriste diplômé de l’Université Kofi Annan de Guinée, il cumule plus de quinze ans d’expérience partagés entre les institutions publiques, les projets de développement et le secteur privé.
Ancien Conseiller chargé de Mission au Ministère du Travail et de la Fonction Publique, il a également piloté des projets BTP et de suivi-évaluation au sein du secteur privé (Marinex Group, Falcon Communication).
Ce polyglote a supervisé de nombreuses missions d’évaluation pour des institutions internationales comme le PNUD, la CONFEMEN et le NDI.
Sous le leadership de François Bourouno, sa mission consiste désormais à imprimer une culture de la gestion axée sur les résultats, et garantir une amélioration continue de la qualité des services délivrés aux citoyens.
- L’École Nationale d’Administration (ENA) : Un quatuor de choc pour mouler l’élite administrative de demain
Fruit de la mutation stratégique de l’ancien Institut National de Formation et Perfectionnement (INFP) la nouvelle ENA de Guinée a été dotée d’une équipe de direction d’exception.
Mamadou Barry – Directeur Général
Ce juriste formé à l’Université Gamal Abdel Nasser de Conakry est titulaire d’un DESS en gestion publique de l’ENAP du Québec et d’une Maîtrise en droit international (LLM) de l’UQAM. Fort de plus de 20 ans d’expérience, il a été expert pour le PNUD et Senior Program Officer au NDI. Homme de réseaux, Mamadou Barry est l’un des artisans des partenariats stratégiques noués avec les plus grandes écoles mondiales (INSP de Paris, ENAP du Québec, ENA du Maroc).
Avec son équipe, sa mission est de faire de l’ENA le creuset d’où émergera la nouvelle génération de cadres publics éthiques et performants, à travers la formation initiale, continue et la recherche appliquée.
Amadou Coulibaly – DGA chargé de la Coopération et des Partenariats
Titulaire d’un Master 2 en Contrôle de Gestion et Audit Opérationnel, il justifie de plus de 13 ans d’expérience en France dans la gouvernance, la maîtrise des risques et la conformité (UGECAM Île-de-France, Radiance Groupe Humanis).
Interlocuteur aguerri d’instances de contrôle de pointe comme l’ACPR et TRACFIN en France, M. Coulibaly apporte une rigueur de haut niveau pour bâtir et sécuriser les partenariats internationaux de l’ENA.
Fatoumata Diaby – DGA chargée de l’Administration
Diplômée d’une Maîtrise en Sciences Comptables (Mention Excellent), Fatoumata Diaby est titulaire d’un Master en Audit et Contrôle de Gestion et prépare un MBA Finance à Supexec Toulouse.
Elle traîne plus de dix ans d’expérience en tant que Directrice Administrative et Financière (DAF) dans le secteur privé (société américaine Jobomax, filiale du groupe français CIS) et en cabinet d’expertise comptable. Elle apporte une culture de rentabilité, d’optimisation budgétaire et de suivi rigoureux de la performance des services supports.
Mouctar Dramé – DGA chargé des Questions Académiques
Titulaire d’un Master en management et stratégie d’entreprise (Académie Sherbrooke) et spécialiste de la transformation numérique, en 15 ans, il a franchi toutes les étapes. De bénéficiaire du programme « Rajeunir et Féminiser l’Administration » (formé par Sciences Po Bordeaux) à cadre dirigeant de l’INFP, il a piloté avec succès des chantiers à fort impact. Notamment la coordination du Programme d’induction civilo-militaire pour 10 000 nouveaux fonctionnaires.
- L’Agence Nationale de Digitalisation de l’État (ANDE) : Le duo d’ingénieurs pour la révolution numérique
Pour réussir le virage numérique de l’État, le choix s’est porté sur un tandem réunissant l’expertise des multinationales informatiques et la puissance de l’industrie des télécoms.
Mamady Kaba – Directeur Général : La trajectoire internationale du Cloud et de l’Agile
Ingénieur informatique, titulaire d’un Master 2 MIAGE (Aix-Marseille), formé à Centrale Lille et certifié Microsoft Azure, Mamady Kaba a un parcours riche. Il totalise plus de 15 ans d’expérience à l’international (France, Irlande, Canada) au sein de géants comme Sopra Steria, Thales (CEA Cadarache), la Société Générale, Talan ou Desjardins. Expert auprès de la BAD sur le projet DIGIGOV-UFM.
Désormais à la tête de l’ANDE, il va accélérer l’interconnexion, la cybersécurité, la gouvernance des données et la digitalisation intégrale des processus administratifs.
François Fahira Mara – Directeur Général Adjoint : La force de l’exécution et de l’innovation
Ingénieur télécoms senior avec plus de 20 ans d’expérience et enseignant-chercheur à l’Université Gamal Abdel Nasser de Conakry depuis 2005, François Fahira Mara est un ancien cadre dirigeant chez Orange Guinée. Il y a conduit les grands chantiers de digitalisation, d’innovation (IoT, E-Gov, M-AGRI, E-HEALTH) et d’optimisation des performances avec des taux de réussite PMO dépassants régulièrement 95 %.
Il est réputé d’avoir une capacité prouvée à transformer des besoins stratégiques complexes en solutions technologiques opérationnelles et sécurisées.
Une équipe armée pour tenir les promesses de la Refondation
En opérant ces choix stratégiques entérinés par le Président Mamadi Doumbouya, le ministre Faya François Bourouno envoie un signal fort : la mise en œuvre de sa lettre de mission repose sur une méritocratie assumée. Qu’il s’agisse de la digitalisation des services généraux avec l’ANDE, de la refonte du moule de formation des cadres avec l’ENA ou de la mesure permanente de la qualité des prestations publiques, le ministère s’est doté d’une équipe managériale de premier ordre.
L’alliance de ces compétences techniques de pointe, renforcées par des trajectoires éthiques et internationales, constitue la plus solide des garanties pour bâtir une administration guinéenne résolument moderne, performante et inclusive, au service exclusif du citoyen.
