La Direction générale du Budget a lancé ce jeudi 16 juillet 2026 sa retraite stratégique dans un complexe hôtelier de Conakry.
Organisée sur trois jours, entre Conakry et Dubréka, cette rencontre réunit les cadres de la Direction générale du Budget, des experts nationaux et internationaux, des partenaires techniques et financiers, d’anciens responsables du ministère ainsi que le conseiller résident du Fonds monétaire international (FMI).
Placée sous le thème « Bâtir une administration budgétaire moderne et performante », cette retraite traduit la volonté du département d’insuffler une nouvelle dynamique de modernisation de la gestion budgétaire. Les travaux visent à renforcer les performances de l’administration budgétaire, à fédérer les équipes autour d’une vision commune et à définir les priorités opérationnelles qui orienteront son action au cours des prochaines années. À terme, cette rencontre devra aboutir à l’élaboration d’une vision partagée à l’horizon 2030, assortie d’un plan d’action concret.
« Durant nos travaux, nous ne rechercherons pas uniquement des solutions à nos défis quotidiens. Nous définirons une vision commune de notre institution pour les dix prochaines années. Nous établirons nos priorités stratégiques afin de guider notre action. Nous renforcerons notre culture de la performance en posant les bases d’une administration plus efficace, plus innovante, plus collaborative et davantage orientée vers les résultats. Notre ambition est claire : faire de la Direction générale du Budget une administration de référence, reconnue pour la qualité de son expertise, la rigueur de sa gestion, sa capacité d’innovation et sa contribution au développement économique et social de notre pays. Cette ambition est exigeante, mais elle est à notre portée grâce à l’engagement de chacun d’entre nous », a indiqué Mamady Mariame Traoré, directeur général du Budget.
Cette retraite stratégique de trois jours s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de l’ambition de bâtir une administration plus performante, plus innovante, plus transparente et davantage orientée vers les résultats. La ministre de l’Économie, des Finances et du Budget, Mariama Ciré Sylla, a rappelé que cette démarche s’inscrit dans la vision du président de la République, qui vise à construire « une administration moderne, performante et pleinement au service des Guinéennes et des Guinéens ».
Selon elle, les administrations les plus efficaces ne sont pas celles qui considèrent leurs acquis comme immuables. Mais celles qui savent constamment « se remettre en question, savent apprendre, innover et préparer l’avenir avec lucidité et méthode ».
« Notre pays vit un moment décisif de son histoire. Avec l’entrée en production de Simandou et la mise en œuvre de la Vision Simandou 2040, la Guinée dispose d’une opportunité historique d’accélérer sa transformation économique et sociale. Mais cette transformation ne se fera pas par des discours. Elle se fera par notre capacité collective à transformer les ressources publiques en résultats concrets pour nos populations. Notre véritable défi n’est pas seulement de mobiliser davantage de ressources. Notre défi est surtout de mieux les utiliser, de les exécuter plus rapidement et avec davantage de qualité, afin que chaque franc public produise le maximum d’impact. Chaque franc inscrit au budget doit devenir une école construite, un centre de santé équipé, une route achevée, un village alimenté en eau potable, une entreprise soutenue et des emplois créés. Voilà la véritable mission de la Direction générale du Budget », a-t-elle déclaré.
S’adressant aux directeurs des affaires financières (DAF), Mariama Ciré Sylla a souligné qu’ils sont « plus que des gestionnaires administratifs ». Elle les a invités à pleinement assumer leur rôle dans la transformation de l’administration, estimant que « chaque procédure simplifiée, chaque dossier traité dans les délais accélère le développement du pays ».
« Vous êtes les chefs d’orchestre de l’exécution budgétaire au sein de vos ministères. Vous êtes le lien entre les décisions du Gouvernement et les réalisations concrètes sur le terrain. La qualité de vos dossiers, votre capacité à anticiper, à coordonner les procédures, à résoudre rapidement les blocages administratifs et à assurer le suivi des projets déterminent directement notre capacité à exécuter efficacement le budget de l’État. Le taux d’absorption des crédits n’est pas une simple statistique. Il traduit notre capacité à répondre aux attentes des populations. Chaque dossier retardé représente une école, un centre de santé ou une route qui attend. Chaque marché mal préparé retarde l’ouverture d’un service public. Chaque paiement différé fragilise une entreprise. À l’inverse, chaque procédure simplifiée, chaque dossier traité dans les délais et chaque paiement exécuté à temps accélèrent le développement de notre pays. Nous devons donc avancer avec davantage de méthode, mais aussi avec plus de rapidité, tout en garantissant la qualité de la dépense publique. Notre ambition ne peut plus être uniquement de consommer les crédits. Elle doit être de produire des résultats tangibles pour les citoyens. C’est tout le sens du budget-programme », a-t-elle souligné.
Par ailleurs, plusieurs panels de haut niveau sont au programme de cette retraite stratégique. Les échanges porteront notamment sur la modernisation de l’administration publique, les réformes budgétaires, la performance de l’action publique, la digitalisation et l’innovation.
À l’issue des travaux, les organisateurs espèrent aboutir à une vision stratégique partagée, un diagnostic consolidé, un plan d’actions opérationnel finalisé, des priorités clairement définies ainsi qu’une dynamique collective renforcée.
MohamedNana BANGOURA
